Когда в городе рвутся трубы, которым больше 70 лет, а тепло уходит в землю, кажется, что система обречена.
Но в Артемовском решили не сдаваться — иного выхода и не было. С октября 2025 года муниципальный «Прогресс» стал единой теплоснабжающей организацией и взял на себя ответственность за теплокомплекс — от изношенных теплотрасс до убыточной ТЭЦ.
О том, сколько порывов пришлось ликвидировать за сезон, хватит ли газа на новые котельные, почему молодежь не идет в слесари и что ждет систему теплоснабжения через пять лет, в откровенном интервью рассказал директор «Прогресса» Антон Шишкин.
— Антон Николаевич, «Прогрессу» дали статус единой теплоснабжающей организации. Что конкретно вы получили с ним?
— Нам передали более 700 объектов теплоснабжения: Артемовскую ТЭЦ, ЕГРЭС, станцию повышения давления, тепловые пункты, участки теплосетей. В октябре — порядка 50 километров сетей, в ноябре — саму Артемовскую ТЭЦ. Мы совместно с управлением муниципальным имуществом провели инвентаризацию. Выезжали на каждый объект, сверяли наличие, фиксировали ошибки. Путаницы при передаче не возникло, сейчас сводим все в единый акт инвентаризации.
— В каком состоянии досталось все это наследие?
— Износ, конечно, колоссальный. Возраст теплосетей более 70 лет, есть участки 1953 года, а срок службы металлической трубы 20 лет. То есть все сети изношены более чем на 70%. Самое показательное место — улица Физкультурников. Там до сих пор в работе еле живые трубы 50-х годов прошлого века.
За отопительный сезон мы устранили 235 порывов и заменили 1508,5 погонных метров труб. На конец сезона осталось 14 до конца не устраненных порывов.
Сейчас наша главная задача — ликвидировать их до нового отопительного сезона 2026–2027 годов. Наши бригады работают на улицах Тельмана, Шевченко, Достоевского, Ломоносова, Молодежи, Разведчиков и дальше пойдут в район автобазы, на улицы Свободы и Первомайскую.
— Для города это плюс или минус, что теперь все теплоснабжение на «Прогрессе»?
— Считаю, для города это неплохо. Раньше головной офис ОТСК (дочернее предприятие «Облкоммунэнерго») располагалось в Екатеринбурге — до него было трудно достучаться. Теперь работаем мы, местное предприятие, люди могут прийти напрямую, обозначить проблему, показать участок сети, который вызывает беспокойство.
Но много проблем, которые годами не решались, теперь в нашей зоне ответственности. В том числе — бесхозные сети, которые раньше ОТСК обходили стороной и не ремонтировали, теперь наши. И мы обязаны их чинить.
Бюрократические процедуры, которые в ОТСК растягивались на месяцы, у нас решаются быстрее. Артемовская администрация — наш учредитель, и мы не можем не реагировать на просьбы. По обращениям потребителей за отопительный сезон через ГИС ЖКХ и Госуслуги пришло 1513 обращений. На каждое нужно ответить в срок, иначе штраф. Раньше у нас было всего три обращения за год.
— А за чей счет все это ремонтируется? Это же колоссальные затраты.
— Работаем в тесной связке с главой Андреем Ивановичем Клименко и его заместителем Сергеем Владимировичем Карабатовым. Подготовили презентацию по замене самых изношенных участков, а это порядка 12 километров сетей. Сметные расчеты готовы, сейчас готовим документы для ценовой экспертизы. Реализация ремонтов будет, скорее всего, в 2027 году.
Пока устраняем аварии за счет материалов, которые нам купила администрация, и тех, что передали от «ОТСК»: это трубы, электроды, задвижки, фланцы. Стараемся использовать все, чтобы пройти отопительный сезон 2026–2027 годов спокойнее, без стресса у населения.
В финансовом плане мы МУП, не коммерсанты, так что денег у нас нет. Вся помощь нашему предприятию идет от администрации и из области. Сейчас задуман проект ухода от Артемовской ТЭЦ и переход на отопление от блочно-газовых котельных. И уже планируется четкая программа этой модернизации.
— План ухода от убыточной ТЭЦ и переход на блочные газовые котельные перспективный. А насколько реальный?
— Вполне реальный! Уже идут рабочие совещания, работают два проектных института. В Артемовском задумано построить 13 блочных газовых котельных. Это единственный выход, чтобы уйти от убытков и остановить рост тарифов. ТЭЦ изначально была планово-убыточной — окупаемость порядка 60%. К тому же старое оборудование имеет низкий КПД, а из‑за изношенных сетей потери тепла доходили до 50–60% в начале сезона. С блочными котельными трассы сократятся, утечки уйдут практически в ноль. Плюс параллельно планируем капитальный ремонт сетей при областной поддержке.
— Хватит ли газа на эти 13 котельных?
— Для начала, если построим, скажем, пять блочных котельных, то сможем потушить один из трех котлов на ТЭЦ, и у нас будет порядка 30% освободившегося газа. Кроме того, прорабатывается строительство лупинга — дополнительной ветки газопровода.
— Последние годы начало отопительного сезона было очень затянуто, у «ОТСК» не хватало слесарей, сварщиков. Как у вас сейчас с кадрами?
— Кадровый голод в инженерных и рабочих профессиях остается. Такого специалиста, как машинист котельной, нужно обучать год, а молодежь к нам не спешит. Основной костяк у нас — это перешедшие к нам из «ОТСК» сотрудники предпенсионного и пенсионного возраста с колоссальным опытом.
На рабочие специальности собираем людей. В декабре полностью укомплектовали три бригады сварщиками, слесарями. Мы дорожим своими кадрами. По согласованию с главой Клименко проиндексировали и повысили зарплаты — вопросы низкой оплаты труда отошли на второй план.
— Какую из проблем, кроме изношенных сетей и убыточной ТЭЦ, на данный момент вы считаете серьезной, чего вам еще не хватает?
— У нас нет своей спецтехники. В наличии у МУПа одна «Газель» 1996 года выпуска, УАЗ 1992 года и автобус 1993 года. Нет ни самосвалов, ни экскаваторов, ни автокранов. Все приходится арендовать, а это дополнительные расходы.
Сильно выручает наш артемовский «Жилкомстрой». Он периодически предоставляет свою технику. Раньше «ОТСК» арендовала технику у «Облкоммунэнерго», но сейчас их парк перераспределяют, и мы уже не можем на него рассчитывать. А в самом начале, когда мы приняли объекты теплоснабжения, они нас выручали.
— Почему именно «Прогресс» взял на себя эту ответственность, зная, что ТЭЦ убыточная, а сети на ладан дышат? У нас есть и другие МУПы.
— Решение принималось на уровне муниципалитета. А у нас уже есть опыт эксплуатации блочных газовых котельных и лицензия на работу с опасными производственными объектами. Честно говоря, сначала я даже не понимал, о какой ТЭЦ идет речь. Но потом на совещании глава сказал, что выбора у нас нет, мы не единственный такой муниципалитет в Свердловской области. И мы согласились.
— Долги потребителей для вас оказались серьезной нагрузкой?
— Конечно. На данный момент долг населения за услугу составляет 106 миллионов рублей, юридических лиц — 47 миллионов. В юрлица входят как бюджетники, так и предприниматели. Эти деньги мы могли бы тратить на ремонты и зарплаты. Особенно сейчас, когда отопительный сезон окончен, а люди продолжают работать и зарплату им нужно с чего-то платить.
— Как сейчас начисляется плата за отопление?
— Раньше у «ОТСК» отопительный сезон считали в 8 месяцев, независимо от даты подключения и отключения. Сейчас мы начисляем за тепло по факту. Если сезон закончили 12 мая, то и платить будем только по 12 мая. Считаю несправедливым брать с людей за услугу, которую мы уже не оказываем.
Тем, у кого стоят общедомовые приборы учета, проще живется. Они могут перекрывать или уменьшать подачу теплоносителя раньше в целях экономии. А почему потребители, у которых в домах нет счетчиков на отопление и начисления идут по нормативу, должны платить? Нет, это неправильно. У нас есть постановление главы, в котором прописано: насчитывать по окончанию отопительного сезона, то есть по факту.
— МУП — коммунальный, а такие, как показывает практика, через 2–3 года начинают банкротиться…
— «Прогресс» ежегодно подается на банкротство, но суд отказывает в этом. Потому что мы — субъект естественной монополии, а теперь еще и единая теплоснабжающая организация. По указу президента до 2025 года хотели ликвидировать все МУПы, но посмотрели и задумались: какой бизнес пойдет в эту убыточную сферу? Вот и нас оставили. Не знаю, какие мысли по «Прогрессу» у руководства муниципалитета, но считаю, что необходимо либо казенным делать предприятие, либо ждать строительства этих блочных котельных.
— Расскажите о перспективах «Прогресса» на ближайшие пять лет.
— Трудовой контракт со мной заключен на год, поэтому мой горизонт планирования до 8 апреля 2027 года. В планах до этого момента сократить утечки на сетях еще процентов на двадцать, ликвидировать оставшиеся 14 порывов, чтобы войти в следующий отопительный сезон спокойно. Долгосрочно все завязано на строительстве блочных котельных и реконструкции сетей.
У «Прогресса» сложились хорошие, тесные взаимоотношения с администрацией АМО и местной Думой. Это сегодня — наша главная поддержка, без которой справляться с таким объемом задач было бы просто невозможно.
Сегодня в МУП «Прогресс»:
* Коллектив насчитывает 210 человек.
* Средняя зарплата — около 52 тысяч рублей.
* Возраст работников от 40 до 60 с лишним лет.
* Есть 10 открытых вакансий.
